Kalendář událostí
Po |
Út |
St |
Čt |
Pá |
So |
Ne |
|
|
| 1 | 2 | 3 | 4 |
5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 |
12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 |
19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 |
26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 |
|
Libhošť připravuje vlastní strategický plán rozvoje obce
Úvodní ustanovení zákona o obcích říká, že obec pečuje o všestranný rozvoj svého území a o potřeby svých občanů. Při plnění svých úkolů chrání též veřejný zájem. Povinností obce je dále pečovat o zachování a rozvoj svého majetku. K tomuto účelu slouží strategický plán rozvoje obce.
Strategický plán je jeden ze základních dokumentů územního celku (města, obce či mikroregionu), vyjadřující předpokládaný vývoj daného celku v dlouhodobějším časovém horizontu. Je koncepční a rozvojový dokument vytvářený obecním úřadem, jenž vychází ze současného stavu veřejných a soukromých aktivit demografického, ekonomického, sociálního, kulturního a ekologického charakteru na území obce. Představuje vyzkoušenou metodu, která umožňuje systematicky a účelně využívat možností i daných kapacit k dosažení zájmů obce a jejích občanů.
Hlavním smyslem strategického plánování je organizace rozvoje na bázi slaďování jednotlivých zájmů tak, aby:
- pomohl dosáhnout shody v tom, jaké jsou hlavní problémy obce, které je třeba řešit
- umožnil objevit a využít dostupné lidské, technické a finanční zdroje
- reagoval na vývoj prostředí, ve kterém se obec vyvíjí
Strategický plán představuje spolu s územním plánem a obecním rozpočtem základní rozvojový dokument obce. Doba sestavování plánu je přibližně půl roku až rok, u komplikovaných plánů může být i delší.
Správný strategický plán má následující součásti:
- Vize - jedna nebo dvě věty, které říkají, jakého cíle chtějí autoři plánu dosáhnout
- Teze - cca 1 strana, shrnující klíčové oblasti, které má plán řešit
- Shrnutí současného stavu
- Formulace cílových skupin plánu (pro koho je plán určen)
- SWOT analýza (analýza silných a slabých stránek, příležitostí a hrozeb)
- Přehled jednotlivých oblastí rozvoje (např. doprava - kultura - životní prostředí apod.)
- Harmonogram plnění plánu
- Závěr, obsahující doložku o schválení zastupitelstvem a době platnosti
Metodou strategického plánování řídí svou činnost také velké podniky i drobní živnostníci. Při jejím použití pro rozvoj obce má důležitou roli veřejnost. Ta nemá strategickému plánování jen přihlížet, ale účastnit se jako významný partner.
Z tohoto důvodu jsme se rozhodli vypracovat jednoduchý DOTAZNÍK, který do této problematiky zapojí také naše občany. Tímto budou mít možnost vyjádřit své názory v oblasti investičních potřeb obce. DOTAZNÍK Vám bude v nejbližší době doručen do Vašich poštovních schránek. Rádi bychom Vás požádali o uvážené vyplnění a odevzdání dotazníku, neboť jenom takto bude mít celá akce smysl a bude užitečná. Podrobný návod, jak dotazník vyplnit, kam a do kterého data ho odevzdat, naleznete v samotném dotazníku.
Pevně věříme, že vlastní strategický plán Libhoště přesně určí potřeby našich občanů a povede ke zkvalitnění života v obci.
Vít Škarka
předseda Komise pro rozvoj obce
